پاسخگویی لحظهای؛ چرا بعضی سازمانها نباید سریع تصمیم بگیرند؟
سرعت تصمیمگیری: مزیت رقابتی یا عامل فروپاشی؟ در این اپیزود به کالبدشکافی مفهوم «پاسخگویی لحظهای» میپردازیم. تحلیل میکنیم که چرا Real-time بودن پیش از آنکه به تکنولوژی وابسته باشد، به ظرفیتهای سازمانی گره خورده است و چرا سازمانهای غیرآماده، با سریعتر شدن، تنها به آشفتگی خود شتاب میدهند.
- تحول دیجیتال و ERP
- اپیزود: 57 دانلود اپیزود
توضیح
در دنیای امروز، «تصمیمگیری لحظهای» (Real-time Decision Making) به یک آرمان سازمانی تبدیل شده است؛ اما آیا سرعت بهتنهایی یک مزیت است؟ واقعیت این است که سرعت، بدون پشتوانه بلوغ سازمانی، نه یک فرصت، بلکه محرکی برای بیثباتی و فروپاشی است.
در اپیزود جدید پادکست تسهیلگستر، به کالبدشکافی مفهوم پاسخگویی لحظهای پرداختهایم. در این گفتگو بررسی میکنیم که چرا هر سازمانی نباید لزوماً «سریع» باشد.
محورهای اصلی این گفتگو:
- تشخیص یا اقدام؟ تفاوت بنیادین میان مشاهده سریع و تصمیمگیری سریع.
- واکنشگرایی در برابر پاسخگویی: چگونه از تله رفتارهای واکنشی رها شویم؟
- مهندسیِ اختیار: نقش معماری مسئولیت در تحقق تصمیمگیریهای لحظهای.
- ERP؛ تیغ دو لبه: چگونه سیستمهای جامع میتوانند کیفیت تصمیمات را بهبود یا بحرانها را تشدید کنند.
این اپیزود برای شماست اگر: به دنبال بازطراحی ظرفیتهای مدیریتی سازمان خود، پیش از افزایش سرعت فرآیندها هستید.
درباره رادیو تسهیلگستر
رادیو تسهیلگستر، با تکیه بر تجربه و دانش چندین ساله این شرکت در پشتیبانی و راهاندازی کسبوکارهای الکترونیکی بر بستر سیستمهای جامع برنامهریزی منابع سازمان (ERP) طراحی شده است تا شما بتوانید نکات عملی و بینشهای کاربردی لازم برای بهینهسازی سازمان و بهبود عملکرد کسبوکارتان را به دست آورید.
ما اینجاییم تا مسیر الکترونیکیسازی جامع و یکپارچهساز کسبوکار شما را مبتنی بر بِهروشها هموار کنیم.